Brookfield Lepage Jonhson Controls - Nortel Networks :

• Planification stratégique du 2351 Alfred Nobel (optimisation des espaces, 350 000 pi.ca. et plus de 1500 postes) (St-Laurent)
  
• Gestion des déménagements au 9300 Transcanada (Saint-Laurent) pour l’agrandissement de l’usine (198 postes, ±28 000 pi.ca.)
  
• Gestion de la relocalisation (70 postes, ±10 000 pi.ca.) du 9300 Transcanada (Saint-Laurent) au 2351 Alfred-Nobel (St-Laurent)
  
• Plans d’aménagement et gestion de la relocalisation (115 postes, 21 200 pi.ca.) du 9300 Transcanada (Saint-Laurent) au 150 Montréal-Toronto (Lachine)
  
• Étude de planification, plans d’aménagement, surveillance des travaux et gestion des déménagements (190 postes, 38 000 pi.ca.) du 9300 au 1425 Transcanada (Saint-Laurent)
  
• Étude de planification pour le département des Ressources humaines (20 postes, 3 000 pi.ca.) au 9300 Transcanada (Saint-Laurent)
  
• Étude de planification et plans d’aménagement pour l’agrandissement au 2200 chemin St-François, Dorval (120 postes, 22 000 pi.ca.)
  
• Étude de planification, plans d’aménagement, surveillance des travaux et gestion des déménagements (225 postes, 33 000 pi.ca.) du 16 Place du Commerce (Île des Soeurs) au 2351 Alfred Nobel (Saint-Laurent)
  
• Planification et gestion du déménagement au 9300 Transcanada (Saint-Laurent) pour l’agrandissement de l’usine (170 postes, 23 100 pi.ca.)
  
• Gestion du déménagement (130 postes, 16 500 pi.ca.) du 9300 Transcanada au 2351 Alfred Nobel (Saint-Laurent)
  
• Planification d’un Centre d’affaires (Île des Soeurs)
  
  Groupe Vidéotron Ltée :
  
• Plans d’architecture et Gestion du projet de relocalisation des Ressources humaines du 2000 Berri au 300 Viger (35 postes, 8 600 pi.ca.)
  
• Gestion du projet de relocalisation du département Internet-GSR du 3700 Losch au 405 Ogilvy (120 postes, 19 583 pi. ca.)
  
• Gestion du projet de relocalisation des départements Internet-TIP et SAC administratif du
  300 Viger et du 2000 Berri au 405 Ogilvy (110 postes, 19 314 pi. ca.)
  
• Gestion du projet de réaménagement des départements des Ressources humaines et des Achats au 2000 Berri (20 postes, 4 000 pi.ca.)
  
• Gestion du projet de réaménagement des départements de Santé (10 postes, 2 500 pi. ca.), des Finances VTL (30 postes, 7 000 pi. ca.) et des Finances VCI (25 postes, 5 000 pi. ca.) au 300 Viger
  
• Gestion du projet de réaménagement du département de l’Ingénierie au 2000 Berri (106 postes, 20 000 pi. ca.)
  
• Gestion du projet de relocalisation du département des Finances VL du 2000 Berri au 300 Viger (75 postes, 15 000 pi. ca.)
  
  Travaux publics et services gouvernementaux Canada :
  
• Analyse des besoins fonctionnels et techniques pour le projet de relocalisation du ministère des Anciens Combattants Canada (165 postes, 32 300 pi.ca.)(Montréal)
  
• Étude des finis pour les salles de toilette du Complexe Guy-Favreau (Montréal)
  
• Plans de réaménagement d’une division de Industrie Canada aux 7ième et 8ième étages (242 postes, 54 000 pi.ca.) de Place Ville-Marie (Montréal)
  
• Étude pour la révision des normes architecturales et des critères d’aménagement du Complexe Guy-Favreau (Montréal)
  
• Analyse des besoins fonctionnels et techniques pour le projet de relocalisation de l’agence de Développement Économique du Canada (273 postes, 62 300 pi.ca.)(Montréal)
  
• Étude de planification (292 postes, 55 000 pi.ca.) pour le réaménagement de Santé Canada au Complexe Guy-Favreau (Montréal)
  
• Analyse des besoins fonctionnels et techniques pour le projet de relocalisation du département des Ressources humaines (38 postes, 8 400 pi.ca.) de l’Agence des douanes et du revenu du Canada au 105 McGill (Montréal)
  
  Gestion immobilière Nexacor :
  
• Étude de planification ,plans d’aménagement, surveillance des travaux(107 postes, 22 000 pi.ca.) au 1000 de la Gauchetière, 4e étage (Montréal)
  
• Étude de planification, plans d’aménagement, surveillance des travaux et gestion des déménagements (21 postes, 6 000 pi.ca.) au 1000 de la Gauchetière, 28e étage, Montréal
  
• Étude de planification de bureaux (74 postes, 12 000 pi.ca.) au 1333 Chomedey(Laval)
  
  Pfizer Canada :
  
• Projet de rédaction d’un protocole de sécurité pour l’aménagement du 3e étage au 17300 Transcanada (Kirkland)
  
• Étude de planification de la signalisation au 17300 Transcanada (Kirkland)
  
• Plans d’aménagement et surveillance de chantier des bureaux de l’entrepôt (environ 800 pi.ca.) au 17300 Transcanada (Kirkland)
  
  Université de Montréal :
  
• Plans d’aménagement et surveillance des travaux d’un laboratoire mobile de recherche pour le GRIP
  
• Étude de planification, plans d’aménagement, surveillance des travaux et gestion des déménagements pour la relocalisation de la Direction des Finances au 6e étage du 3744 Jean-Brillant , Montréal (95 postes, 17 000 pi.ca.)
  
• Étude de planification des bureaux de la Faculté de l’éducation permanente au 4e étage du 3744 Jean-Brillant, Montréal (160 postes, 35 000 pi. ca.)
  
  AT&T Canada :
  
• Étude de planification des bureaux (72 postes, 9 500 pi.ca., 5e étage; 55 postes, 6 500 pi.ca., 15e étage) au 740, Notre-Dame ouest (Montréal)
  
• Projet de rénovation d’une cafétéria (76 places, 2 000 pi.ca.) au 625, Belmont (Montréal)
  
  Hydro-Québec :
  
• Étude de balisage de poste type 6’ x 8’ en planification universelle
  
• Étude comparative de deux aménagements en planification universelle (au 700 de la Gauchetière Ouest et au Complexe Desjardins)
  
  Société des alcools du Québec :
  
• Étude de balisage : comparaison des départements dans les locaux d’un siège social
  
• Plans d’exécution d’une succursale à Saint-Marc-des Carrières (1 500 pi.ca.)
  
  Visa Desjardins :
  
• Étude de planification, plans d’aménagement, surveillance des travaux et gestion des déménagements pour l’aménagement de la Cafétéria au 425 Viger, 6e étage, Montréal (200 places, 6 300 pi.ca.)
  
• Étude de planification, plans d’aménagement, surveillance des travaux et gestion des déménagements pour l’aménagement du groupe Accord D au 425 Viger, 6e étage, Montréal (30 postes, 4 000 pi.ca.)
  
  Autres clients :
  
• Plans d’aménagement pour la relocalisation au 12020 Albert-Hudon (Montréal)des bureaux de Gaz Metro Plus (21 postes, 3 300 pi.ca.)
  
• Étude d'optimisation des espaces pour Tariffic.com à Montréal
  
• Étude de planification d’un bureau à domicile (2 travailleurs autonomes) pour Mme Lemieux (Montréal)
  
• Étude d’éclairage pour Mme des Trois Maisons (Outremont)
  
• Projet de rénovation de salle de bain pour les Gélinas (Montréal)
  
• Étude planification (20 postes, 6 000 pi.ca.) pour l’aménagement des nouveaux bureaux de Solidus, Gestion de fonds Canada Inc. au 485 McGill, 9e étage (Montréal)
  
• Plans d’aménagement des bureaux administratifs de Liaisons, Services d’affaires et groupe-conseil, au 1010 Sherbrooke ouest, Montréal
  
• Gestion des déménagements en 12 phases (plus de 500 postes) pour le Cirque du Soleil (Montréal)
  
• Étude de planification pour les départements de Comptabilité (75 postes, 8 500 pi.ca.) pour la Financière Banque Nationale au 1155 Metcalfe, Montréal
  
• Plans d’aménagement et surveillance de chantier pour la réception et la salle de conférence de l’Ordre des Pharmaciens du Québec (Vieux-Montréal)
  
• Plans d’aménagement et surveillance de chantier (25 postes, 10 000 pi.ca.) pour la relocalisation au 10985 Louis-H. Lafontaine (Saint-Léonard) du Groupe A&A
  
• Plans d’aménagement préliminaires de la résidence de Mai Le (1 800 pi.ca.) à Longueuil
  
• Étude de planification (11 postes, 2 000 pi.ca.) pour le réaménagement des bureaux de Poste Destination inc., Montréal
  
• Plan d’aménagement (16 postes, 3 000 pi.ca.) pour la relocalisation au 1010 Sherbrooke ouest, Montréal, des bureaux de Évolution FM
  
• Étude de planification, plans d’aménagement et gestion des travaux en 8 phases (40 postes, 8 000 pi. ca.) des locaux de Dismed (Anjou)
  
• Étude de planification, plans d’aménagement et surveillance de chantier (15 postes, 2 500 pi. ca.) pour Le Gardemanger Pour tous, Montréal
  
• Étude de planification et plans d’aménagement (100 postes, 25 000 pi. ca.) pour Wrebbit (Saint-Laurent)
  
• Gestion des déménagements (101 postes, 27 000 pi. ca.) pour Publicor Outremont)
  
• Étude de planification pour la relocalisation des bureaux (1 700 pi.ca.) de La Maison du Lettrage et de Enseigne Plus (Châteauguay)
  
• Geston de projet pour MKS Informatique chez Air Canada (Dorval)
  
• Étude de planification (1 600 pi.ca.) pour le bureau de comptables C.D.Godin (Anjou)
  
• Présentation 3D d’un aménagement de 15 postes pour Cogestam
  
  
  
  

---

Pour nous rejoindre :

info@stradam.com

---

Retour | Page d'accueil